中储粮总公司商业模式与产业链整合导入会
 
        --- 导入者 上海超限战策划机构总经理 沈志勇


会议现场

 

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2013年5月15日,应国资委职业经理人培训中心的特邀,上海超限战策划机构总经理沈志勇先生,赴地处北京的中央民族干部学院为国资委直接管理的央企——中国储备粮管理总公司的60名直属库主任(正处级),进行了为期一天的商业模式及产业链整合导入讲座。

沈总就商业模式对于中国企业的重大意义、国际四大粮商的商业模式、商业模式的定义、商业模式的核心、商业模式“5+10”的基本架构、产业链整合的“5+4+3+1”等课题,进行了精彩阐述,并受到了中储粮公司的好评,被其誉为“有高度的、能实战的、深入浅出的商业模式导入。”

中储粮总公司是国资委直接管理的政策性中央企业,是承担特殊政策性任务、属于涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,享受国务院确定的国有大中型重点联系企业的有关政策,在国家计划、财政中实行单列。拥有国内覆盖面最广、规模最大的粮食储运网络,粮食储运技术和装备水平行业领先。中储粮总公司成立于2000年,总部位于北京,注册资本166.8亿元,年度营业额2000亿以上。

中储粮总公司受国务院委托,具体负责中央储备粮(含中央储备油)的经营管理,对中央储备粮的总量、质量和储存安全负总责,同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务。

中储粮总公司实行两级法人、三级管理制度。总部位于北京,目前在全国设立24个分公司,另有全资或控股的二级子公司5家。分公司根据总公司的授权委托,负责管理辖区内的中央储备粮和直属库。直属库是第三级管理单位,是独立核算、自负盈亏的法人实体,其领导人员、财务和国有资产由总公司统一管理。

直属库主任是国家和总公司粮食政策和指令的直接落实者,责任重大,使命光荣,是中储粮战略转型关键阶段的执行军。本届直属库主任及中青年干部培训班为中储粮总公司首次举办。

 

 

2014年,中储粮集团公司第二次特邀进行商业模式导入
 

2013年5月,应国资委职业经理人培训中心特邀,沈志勇为中储粮集团公司60名处长做了商业模式和产业链整合的理念导入,受到与会者一致好评,现场反应热烈。经全体与会人员的打分汇总,该次导入得分最高、效果最好。
因此,2014年4月23日,沈志勇再次受到中储粮集团公司和国资委职业经理人培训中心的邀请,成为中储粮第二期直属库中青年干部特训班讲师,赴中央民族干部学院为中储粮120名直属库主任(正处级)和财务总监,进行了为期一天的商业模式与产业链整合导入。同样受到与会者再次好评。

 
图为沈志勇在第二期中储粮直属库中青年干部特训班上。
 

 

 





 

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